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Una Compañía de Mil Millones de Dólares

El informe anual de 1980 celebra el año de "mil millones de dólares" de Walmart.

Un artículo de 1981 en Discount Store News examina el crecimiento y las estrategias de Walmart. El autor Doug Stinson se preguntaba si Walmart podría sostener esas prácticas si crecía a alrededor de 800–1.000 tiendas.

El éxito de Walmart le valió a Sam el título de "CEO del Año" de Financial World en 1986.

Cuando Sam se convirtió en el hombre más rico de Estados Unidos, la gente lo notó. Lo que encontraron fue un hombre sencillo y realista.

Creciendo la Empresa

A finales de los años setenta, Sam había reclutado a un equipo ejecutivo de gerencia, "tanto talento bajo un mismo techo como cualquier minorista podría desear", dijo. Las ventas se dispararon y la compañía crecía. Walmart adquirió las tiendas de descuento Mohr Value en Illinois y, en 1981, 92 tiendas Kuhn's Big Ku en Tennessee y otros estados del sur. "Explotamos a partir de ese momento", escribió Sam. La prensa tomó nota. Fortune, Life y otras revistas, con frecuencia publicaban historias sobre el fenómeno de Walmart y su fundador.

La gente esperaba que el hombre más rico de Estados Unidos tuviera un estilo de vida opulento en un área metropolitana. Sam prefirió la tranquila ciudad en la que había establecido a su familia y abierto Walton's 5&10.

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Sam no manejaba un coche de lujo ni vivía en una mansión. Él ciertamente no iba a derrochar en cortes de pelo tampoco.

Las sillas de la peluquería Mayhew's donde Sam y Bud se cortaban el pelo por $5.

Placa de identificación de la silla de barbero de Bud.

Placa de nombre de la silla de barbero de Sam.

Sam’s Club

A principios de los años ochenta, apareció un nuevo competidor, mayoristas con descuentos adicionales y gastos generales bajos por lo que podían vender a precios más bajos. El compromiso de Walmart de "Precios Bajos Cada Día", le obligó enfrentar este desafío. En 1983, la compañía abrió el primer Sam's Club, dirigido a propietarios de pequeños negocios y otros clientes que compran mercancía a granel. Fue un éxito instantáneo. Desde entonces, cientos de Sam's Clubs han abierto en todo el país, logrando miles de millones de dólares en ventas. Sam escribió que la creación de esta nueva línea de tiendas era como una segunda infancia para él, "una oportunidad para construir una empresa de nuevo".

El segundo Sam's Club abre en Dallas, Texas, 1983.

 

 
 
 
 

Otro Sam's Club abre, 1986. La compañía abrió 123 Sam's Clubs en los años ochenta.

 
 
 
 
   
En 1979 ... alcanzamos un billón de dólares en ventas ... Me sorprendió que Wal-Mart se convirtiera en una compañía de mil millones de dólares. Pero no pude ver ninguna lógica para parar allí.
Sam Walton

Los Angeles Times cubre la presentación de Sam de la hula en Wall Street.

La hula de Sam en Wall Street en Walmart World. Lamentó haberlo prometido a los asociados, pero cumplió porque creía en su gente y en divertirse.

Sam, celebrando un beneficio del 8 por ciento antes de impuestos, con una falda de hierba y bailarinas hawaianas.

Hula en Wall Street

Generar altas ganancias puede ser arriesgado, como Sam Walton descubrió en 1984.Él le dijo a los asociados de la compañía que "bailaría una hula en Wall Street" si Walmart lograba un récord de 8 por ciento antes de impuestos en ese año. El promedio de la industria fue 3 por ciento. Walmart lo logró, y Sam tuvo que cumplir con su promesa. David Glass se aseguró que fuera un evento de alto perfil al contratar a una compañía de bailarinas de hula e intérpretes de ukulele y alertar a los medios de comunicación.